Kerndienst · M&A
Het juiste bedrijf vinden, tegen de juiste prijs kopen, en echt integreren
Een overname kan groei met jaren versnellen; een verkeerde kandidaat of een zwakke integratie kan waarde net zo snel laten verdampen. Van strategie via closing tot de eerste maanden na de transactie begeleiden wij het proces aan uw kant van de tafel.
Plan een kennismakingsgesprek30 minuten
€ 100 mlnTransactievolume in fusies en overnames, begeleid door onze oprichter
TientallenBeoordeelde overnamekansen in Europa en Turkije
GrensoverschrijdendPraktijkervaring met transacties tussen Turkije en Europa
Voor wie
Voor wie deze dienst het verschil maakt
**Turkse bedrijven die via een overname de Europese markt betreden,** en een bestaand bedrijf met klanten, team en vergunningen verkiezen boven opbouwen vanaf nul.
Europese bedrijven die in Turkije productiecapaciteit of een partner zoeken
**Ondernemers die zich voorbereiden op een investering of verkoop,** en hun bedrijf klaar willen maken voor het kritische oog van een koper.
Wat wij vaak horen
Herkenbaar?
Er zijn kansen genoeg, maar we zien niet welke echt bij ons past.
Zonder heldere overnamecriteria lijkt elke kans aantrekkelijk en raken tijd en budget versnipperd.
De cijfers zien er goed uit, maar we weten niet wat erachter zit.
Klantconcentratie, sleutelfiguren, contracten en cultuur, de factoren achter de jaarcijfers, bepalen de werkelijke waarde.
De deal is getekend, maar beide bedrijven werken nog steeds los van elkaar.
Waarde ontstaat bij de integratie, niet bij de closing. Juist het plan voor de eerste 100 dagen ontbreekt vaak.
Werkwijze
Vijf fasen, van strategie tot integratie
- 1
Overnamestrategie
De rol van overnames in uw groeistrategie, het profiel van de gewenste kandidaat, overnamecriteria en budgettair kader.
Resultaatovernamestrategie en selectiecriteria - 2
Screening en eerste beoordeling
Screening van geschikte bedrijven, long- en shortlists, beoordeling van strategische fit en eerste financiële analyse, en discrete begeleiding van de eerste contacten.
Resultaatgeprioriteerde lijst van kandidaten - 3
Waardering en coördinatie van due diligence
Analyse van bedrijfsmodel, markt, operatie en organisatie; coördinatie van financiële, fiscale en juridische due diligence met gespecialiseerde partners; inzicht in risico's en synergieën.
Resultaatdue-diligencesamenvatting en beslisnotitie - 4
Onderhandeling en closing
Structuur van het bod, onderhandelingsstrategie, presentaties aan het bestuur en procesbegeleiding tot aan de closing.
Resultaateen besluitrijp bod en een closingplan - 5
Integratie na de overname
Plan voor de eerste 100 dagen, organisatie en governance, integratie van processen en systemen, behoud van sleutelfiguren en sturing op synergieën.
Resultaatintegratieplan en synergiedashboard
Bereidt u de verkoop van uw bedrijf of een investeringsronde voor? Dan begeleiden wij het proces aan verkoperszijde: het bedrijf gereedmaken voor het oordeel van kopers, het verhaal en de presentatie, de inrichting van de dataroom en gesprekken met geschikte kopers of investeerders.
U kunt ons inschakelen voor het volledige traject of alleen voor de fase waarin u ondersteuning nodig hebt.
Grensoverschrijdende M&A
Tussen Turkije en Europa
Bij een grensoverschrijdende transactie is inzicht in twee bedrijfsculturen, twee rechtssystemen en twee managementstijlen net zo bepalend als de cijfers. Wij kennen beide markten van binnenuit en slaan een brug voor Turkse bedrijven die in Europa via overnames groeien, en voor Europese bedrijven die in Turkije een partner of overnamekandidaat zoeken.
Voor Turkse bedrijven die in het buitenland een bedrijf of merk overnemen, betrekken wij ook de regeling van het Turkse ministerie van Handel voor de overname van buitenlandse bedrijven en merken (Şirket ve Marka Alım Desteği) bij het traject: een bijdrage in de advieskosten en, bij overname van hoogtechnologische bedrijven, in de rentelasten. Turquality en Turkse exportregelingen →
Uit de praktijk
Gerelateerde cases
Beoordeling van overnamekansen
Tientallen overnamekansen beoordeeld in Europa en Turkije, waarvan geselecteerde transacties van begin tot eind zijn begeleid. Totaal transactievolume van € 100 miljoen, onder meer in de farmaceutische en biotechsector.
Overnamesamenwerking voor groei in Duitsland
Om de toetreding tot de Duitse markt te versnellen, ontwikkelden wij strategische samenwerkingen rond de overname van een fabriek met complementaire producten.
Veelgestelde vragen
Uw vragen beantwoord
Bent u een corporate-financekantoor of advocatenkantoor?
Nee. Wij leiden de strategische en operationele kant en coördineren het proces namens u. Financiële waardering en fiscale en juridische due diligence worden uitgevoerd met gespecialiseerde partners.
Hoe waarborgt u vertrouwelijkheid?
Vanaf het eerste contact werken wij met geheimhoudingsovereenkomsten. Tenzij u anders besluit, vinden de eerste gesprekken met kandidaten plaats zonder dat uw bedrijfsnaam wordt genoemd.
Aan welke transactieomvang werkt u?
Wij werken voor kleine, middelgrote en grote bedrijven. Strategische fit en de integratie daarna wegen voor ons zwaarder dan de omvang van de deal.
Kunnen wij u alleen voor de integratie inschakelen?
Ja. Ook bedrijven waarvan de transactie rond is maar de integratie moeizaam verloopt, ondersteunen wij met een plan voor de eerste 100 dagen en integratiemanagement.
Contact
Overweegt u een overname of fusie?
Bespreek uw doelen en de kansen die u in beeld hebt in een vertrouwelijk gesprek van 30 minuten.