Hollanda ve AB'ye açılan Türk şirketleri
Pazarı doğru okumak, doğru yapıyı kurmak ve ilk müşteriye ulaşmak isteyen yönetim ekipleri ve kurucular.
Türkiye ⇄ Hollanda · Strateji · M&A · Dönüşüm
Hollanda ve AB'ye açılan şirketlerin büyüme ve dönüşüm ortağı
Yeni bir pazarda şirketler çoğu zaman kötü bir ürün yüzünden değil, strateji uygulamaya dönüşmediği için zorlanır. Rotterdam'dan, iki pazarı ve iki iş kültürünü içeriden tanıyarak, stratejinizi ölçülebilir sonuca taşıyoruz.
Kurucumuzun sahadan getirdiği deneyim
18+ yılStrateji, dönüşüm ve yönetim kurulu düzeyinde deneyim
€50M → €500M5 iştirakli bir holdingin büyümesinde strateji ve dönüşüm liderliği
€100MYönetilen M&A işlem hacmi
%25'e kadarYeniden yapılanma ve süreç tasarımıyla verimlilik artışı
Kimlerle çalışıyoruz
Büyüme ve dönüşüm eşiğindeki şirketler için
Büyüme sancısı yaşayan Hollandalı KOBİ'ler
İnşaat, tadilat, gayrimenkul, enerji ve üretimde, organizasyonundan hızlı büyüyen şirketler.
Yatırım, M&A ya da yeni bir yapıya hazırlanan yönetim kurulları
Karar kalitesini artırmak ve süreci sahada yönetebilecek bir ortak arayan kurucular ve hissedarlar.
Hizmetler
Stratejiden sonuca, dört uzmanlık alanı
Hollanda ve AB pazarına giriş
Pazar ve rekabet analizi, iş planı, fiyatlama, şirket yapısı; distribütör, tedarikçi ve iş ortağı bulma. Türkiye'den Avrupa'ya ve Avrupa'dan Türkiye'ye.
Ayrıntılar →Strateji ve stratejik planlama
Şirketinize özgü strateji süreci, strateji çalıştayları, hedef ve KPI sistemi. Planı kâğıtta bırakmayan bir uygulama takvimi.
Ayrıntılar →Birleşme ve satın alma (M&A)
Hedef şirket taraması, değerlendirme, due diligence koordinasyonu ve birleşme sonrası entegrasyon.
Ayrıntılar →Performans ve dönüşüm
Kurumsal ve bireysel performans yönetimi, organizasyon ve süreç tasarımı, PRINCE2® temelli program ve PMO yönetimi.
Ayrıntılar →AyrıcaTurquality ve teşvik yönetimiEğitim ve AI Strateji ÇalıştayıDijital çözümler: Motiv8 ve İK AI ChatBot
Nasıl çalışıyoruz
Net bir süreç, her adımda ölçülebilir çıktı
- 1
Tanışma
30 dakikalık tanışma görüşmesinde hedefinizi ve önceliklerinizi dinliyoruz.
- 2
Teşhis
Pazarı, şirketi ve ekibi analiz ediyor; asıl sorunu ve fırsatı netleştiriyoruz.
- 3
Yol haritası
Hedefleri, sorumlulukları, bütçeyi ve takvimi tek bir planda topluyoruz.
- 4
Uygulama ve ölçüm
Planı ekibinizle birlikte hayata geçiriyor, KPI'larla düzenli takip ediyoruz.
Neden MirAdvisory
Bridge to Success
İki pazar, iki kültür
Türkiye'yi ve Hollanda'yı içeriden tanıyoruz. Türkçe ve İngilizce çalışıyor, Hollandaca yazışmaları yürütüyor, Hollandaca görüşmelerde partnerlerimizle yanınızda oluyoruz. İki iş kültürü arasındaki farkı işinizin lehine çeviriyoruz.
Stratejiden uygulamaya
Yönetim kurulu masasında da, sahadaki proje ekibinde de çalıştık. Rapor bırakıp gitmiyor, sonuç alınana kadar uygulamada yer alıyoruz.
Doğrudan kurucuyla çalışma
Projenizi kıdemli bir danışman yürütür. Gerektiğinde M&A, hukuk, finans, dijital ve yapay zekâ alanlarındaki güvenilir partner ağımızı devreye alırız.
Vakalar
Sahadan örnekler
Almanya'ya pazar genişlemesi
İki yıllık proje: pazar araştırması, alıcı haritası, giriş ve ihracat stratejisi; hızlı büyüme için fabrika satın alma iş birliği.
Hollanda pazarı iş planı
Pazar araştırması, giriş ve fiyat stratejisi, iş planı; plan doğrultusunda aksiyonlar başladı.
Dijital performans yönetimi
Şirket, departman ve birey KPI'ları tanımlandı; kurumsal performans yönetim sistemi dijital platformda canlıya alındı.
Kurucumuz
Ayhan Çalışkan
Managing Director · Rotterdam
“Strateji bir belge değil, bir yönetim ritmidir.”
Türkiye'de 5 iştirakli bir holdingde strateji ve dönüşüm lideri ve yönetim kurulu üyesi olarak, şirketin €50M'dan €500M'a büyümesinde görev aldı. İlaç ve biyoteknoloji başta olmak üzere toplam €100M büyüklüğünde M&A süreçleri ve €20M'a kadar programlar yönetti. Bugün Rotterdam'dan, Hollanda ve AB'ye açılan şirketlere yol gösteriyor.
- Executive MBA · Koç Üniversitesi
- Mühendislik Yönetimi Y. Lisans · İTÜ
- Endüstri Mühendisliği · YTÜ
- PRINCE2® sertifikası
Görüşler
Sahadan notlar ve rehberler
Pazara giriş
Hollanda'da iş kurmak ve yatırım yapmak: 2026 rehberi
Neden Hollanda, hangi giriş modeli, şirket kuruluşu, vergi, çalışan ve iş kültürü.
SektörHollanda'da yapı ve enerji dönüşümü: fırsatlar
Konut açığı, yenileme ve enerji dönüşümü; 2026–2027 beklentileri ve fırsatlar.
StratejiYeni bir pazara nasıl girilir?
Pazar araştırmasından yerel ortaklığa, atlanmaması gereken adımlar ve sık yapılan hatalar.
İletişim
Hollanda'ya açılmayı ya da bir dönüşümü mü planlıyorsunuz?
30 dakikalık bir tanışma görüşmesinde hedefinizi konuşalım. Size uygun bir yol haritası olup olmadığını birlikte görelim.