top of page
Yazarın fotoğrafıAyhan (Bekirov) Caliskan

Strateji Guru P. Trucker' ın öğretileri son dönemde neden eleştirilir oldu?

Öncelikle Strateji Guru Peter Drucker Kimdir?


Peter Drucker, 19 Kasım 1909'da Viyana'da doğan Avusturyalı bir yazar, konuşmacı, danışman, öğretim üyesi ve yönetim bilimcisidir. 20. yüzyılın en etkili yönetim kuramcılarından biri olarak kabul edilir ve modern yönetim teorisinin gurularından biri olarak bilinir. Söylemleri, çalışmaları ve kitapları bugün bile birçok şirketin çok çok önünde ve örnek almasını gerektirecek niteliktedir. Bunu söylemeden geçmeyelim.


Drucker, 30'dan fazla kitap ve 600'den fazla makale yazdı. Kitapları 30'dan fazla dile çevrildi ve dünya çapında milyonlarca kopya sattı. En bilinen kitaplarından bazıları şunlardır:

  • İşletmenin Kavramı (The Concept of the Corporation, 1954)

  • Modern Yönetim (The Practice of Management, 1954)

    • Bu kitapta Drucker, yönetimin bir meslek olarak kabul edilmesi gerektiğini ve yöneticilerin işletmeleri daha etkili bir şekilde nasıl yönetebileceklerine dair görüşlerini sunar.

  • Drucker Yönetim Bilimi (Drucker on Management, 1954)

  • Etkin Yönetici (The Effective Executive, 1967)

  • Toplumun Geleceği (The Future of Society, 1969)

  • Yönetim: Görevler, Sorumluluklar, Pratikler (Management: Tasks, Responsibilities, Practices, 1973)

    • Yönetimin temel görevlerini ve yöneticilerin karşılaşabileceği zorlukları ele alır.

  • Yenilikçilik ve Girişimcilik (Innovation and Entrepreneurship, 1985): Yenilik ve girişimciliğin ekonomi ve toplum için önemini vurgular ve bu alanlarda başarılı olmanın yollarını tartışır.



yönetim, strateji gibi bir çok kavramın temelini atmıştır.
Peter Drucker, yönetim biliminin babası

Drucker'ın çalışmaları, aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok alanda iş dünyasına önemli katkılarda bulundu:

  • Yönetim felsefesi

  • Stratejik planlama

  • Bilgi yönetimi

  • Kurumsal yönetim

  • Müşteri odaklılık

  • Karar verme

  • Liderlik

Drucker'ın İş Dünyasına Kazandırdıkları:

Drucker'ın çalışmaları, iş dünyasının birçok yönünü dönüştürmeye yardımcı oldu. Bunlardan bazıları şunlardır:

  • Yönetimi bir bilim olarak kurdu.

  • Karar vermenin önemini vurguladı.

  • Müşteri odaklılığın önemini vurguladı.

  • Stratejik planlamanın önemini vurguladı.

  • Bilgi yönetiminin önemini vurguladı.

  • Kurumsal yönetimin önemini vurguladı.

  • Yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirmelerine yardımcı oldu.



Peki bu kadar önemli gelişmelere imza atmış biri günümüzde neden eleştirilmektedir?


Drucker' ın çalışmaları, birçok yönden övgüye değer olsa da, bazı eleştiriler de almıştır. Özellikle gönümüz dünyasından o dönemlere dönüp bakınca bu eleştirilere kendisinin de katılacağına eminim. Bu eleştirilerden bazıları şunlardır:


  • Bazı fikirlerinin modası geçmiş olduğu savunulmaktadır. Örneğin;

1. Bilimsel Yönetim: Drucker, ilk yıllarında Frederick Winslow Taylor'ın Bilimsel Yönetim ilkelerini savundu. Bu ilkeler, işleri en verimli şekilde yapmanın tek bir "en iyi yolu" olduğunu ve bu yolu bulmak için bilimsel yöntemlerin kullanılabileceğini savunur. Günümüzde ise işlerin daha karmaşık ve değişken olduğu kabul edilmektedir. Bu nedenle, tek bir "en iyi yol" bulmak mümkün değildir ve esneklik ve adaptasyon daha önemlidir. Günümüzde bu nedenle resilience kavramı ortaya çıkmıştır.

2. Hiyerarşik Yapılar: Drucker, hiyerarşik organizasyon yapılarının en verimli yapılar olduğunu savundu. Günümüzde ise daha düz ve daha az hiyerarşik organizasyon yapıları daha yaygın hale gelmektedir. Bu yapılar, daha fazla iletişime, iş birliğine ve esnekliğe izin verir.

3. Uzmanlaşma: Drucker, uzmanlaşmanın işgücünün verimliliğini artırmanın en iyi yolu olduğunu savundu. Günümüzde ise birçok iş, farklı becerilerin bir kombinasyonunu gerektirmektedir. Bu nedenle, çok yönlü ve genel becerilere sahip çalışanlar daha değerli hale gelmektedir.

4. Ömür Boyu İstihdam: Drucker, büyük firmaların çalışanlarına ömür boyu istihdam garantisi vermesi gerektiğini savundu. Günümüzde ise işgücü piyasası daha esnek hale gelmiştir ve ömür boyu istihdam nadir hale gelmiştir.

5. Kar Maksimizasyonu: Drucker, firmaların temel amacının kar maksimizasyonu olması gerektiğini savundu. Günümüzde ise firmaların sadece kar maksimizasyonuna değil, aynı zamanda sosyal sorumluluğa, çevreye duyarlılığa ve sürdürülebilirliğe de önem vermesi gerektiği savunulmaktadır.

  • Çalışmalarının çok teorik olduğu ve pratik uygulamadan uzak olduğu savunulmaktadır.

  • Bazı fikirlerinin aşırı derecede bireyselci olduğu ve topluma yeterince önem vermediği savunulmaktadır.

  • Bazı fikirlerinin kapitalizmi çok fazla yücelttiği ve sosyal eşitsizlikleri görmezden geldiği savunulmaktadır.


Sonuç olarak, Peter Drucker, 20. yüzyılın en önemli ve etkili yönetim kuramcılarından biridir. Çalışmaları, iş dünyasının birçok yönünü dönüştürmeye yardımcı olmuştur. Her ne kadar bazı eleştiriler alsa da, Drucker' ın fikirleri günümüzde de geçerliliğini korumakta ve birçok yöneticiye ilham vermeye devam etmektedir.


Peki şirketler bu yazıdan ne çıkarmalıdır?

  • İçinde bulunduğumuz çevreyi iyi analiz etmeli ve anlamalıyız!

  • Tek odağımız kar olmamalı, değer yaratmaya odaklanmalıyız!

  • Esnek çalışan ve çalışma şartları ve yapılarını gündemimize almalıyız!

  • Ortak hedefe kenetlenmiş farklı yetenek ve yetkinlikte çalışanlar ve takımlar oluşturmalıyız!

  • Tek bir doğruya saplanmak yerine esneklik ve dayanıklılığımızı (resilience) arttırmalıyız!

  • Teknolojik gelişmeleri yakından takip etmeli ve stratejimize ve şirketimize dahil etmeliyiz!


Kültür, stratejiyi kahvaltıda yer. -Peter Ducker (RIP)

22 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Commentaires


bottom of page