Bir süredir yazı yazmadığımın farkındayım ancak bunun nedeni biraz yoğunluktan biraz da derin bir yazı yazma isteğinden kaynaklanıyor. Şöyle ki yazımıza geçebiliriz...
Olimpiyat kazanan sporcuların ne kadar başarılı olduğunu anlamak için sadece olimpiyat kazanan sporculara bakmak yeterli olmayacaktır, aynı zamanda diğer sporcuların da ne yapmadığına bakmak gerekmektedir...
İşte buradan yola çıkarak Jim Collins'in "Good to Great" kitabı, sıradan şirketlerin nasıl olağanüstü başarıya ulaştığını derinlemesine inceleyen bir başyapıt olarak karşımıza çıkmaktadır. Collins, bu süreci başaran şirketlerin ortak özelliklerini ve stratejilerini analiz ederek, her türden iş lideri için değerli dersler sunmak için yazmıştır.
İyiden Mükemmele Kitap Hakkında Kısa Bilgiler
"Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't" (İyiden Mükemmele: Neden Bazı Şirketler Sıçrama Yapar... ve Diğerleri Yapmaz) ilk olarak 16 Ekim 2001'de yayınlanmıştır. Yayınlandığı tarihten bu yana iş dünyasında büyük ilgi görmüş ve milyonlarca kopya satmıştır. Kitap, Jim Collins ve ekibinin beş yıllık bir araştırma sürecinin sonucudur. Collins, sıradan performanstan mükemmel performansa geçen şirketleri belirlemek için 1.435 şirket arasından seçim yapmış ve bu dönüşümü gerçekleştiren 11 şirketi derinlemesine incelemiştir.
Şirketlerin çoğu, zaten iyi olduğunu düşünüyor ve daha fazla birşey yapmaya gerek duymuyor. İşte bu nedenle mükemmel şirketler buna yetinmeyip mükemmellik için vizyon ve misyonları vardır. Mükemmel şirketlerin ortak özelliği iyiyi kabul etmeyip mükemmelliği hedeflemektir!
Kitap, başarılı şirketlerin sıradan olanlardan nasıl ayrıldığını ve bu dönüşümü gerçekleştiren temel ilkeleri araştırma sonucunda ortaya koymaktadır. Collins, bu şirketlerin liderlik, kültür, strateji ve disiplin gibi alanlarda belirgin farklılıklar gösterdiğini ortaya koyar. Kitapta, Seviye 5 Liderlik, Kirpi Konsepti, acımasız gerçeklerle yüzleşme, doğru insanları otobüse alma ve teknolojiyi hızlandırıcı olarak kullanma gibi kavramlar detaylı bir şekilde ele alınır.
1. Liderlik Seviyesi 5: Mütevazi ve Kararlı Liderler
Başarılı şirketler genellikle "Seviye 5 Liderler" tarafından yönetilmektedir. Bu liderler, mütevazi ama kararlı, kişisel egolarından arınmış ve uzun vadeli başarılara odaklanmış kişiler ancak liderlik seviyesi 5 liderler olabileceklerdir.
2. Doğru İnsanları Otobüse Almak
Başarılı şirketlerin önce doğru insanları işe alır, sonra onları doğru koltuklara oturtur. Doğru insanlarla çalışmak, stratejik hedeflere ulaşmanın altın anahtarıdır. Diğer bir taraftan da yanlış insanları da "doğru durakta" otobüsten indirmekten kaçınmamak gerekir.
3. Acımasız Gerçeklerle Yüzleşmek
Başarılı şirketler, karşılaştıkları zorluklarla yüzleşmekten kaçınmazlar. Acımasız gerçekleri kabullenir ve buna göre stratejilerini düzenlerler. Acımasız gerçekleri halı altına süpürdüğünüz takdirde ayağınız bir gün o halıya takılacaktır.
4. Kirpi Konsepti: Basit Bir İlke
Başarılı şirketler "Kirpi Konsepti"ni benimsemektedirler. Bu konsept, bir şirketin neyi en iyi yapabileceğini, neye tutkuyla bağlı olduğunu ve neyin ekonomik motoru olduğunu anlatır. Kirpi konseptini açmak gerekir, kısaca en iyi olduğunuz ve tutkunuzun hiç kaybolmayacağı aynı zamanda da finansal çıktı üretebileceğiniz alan ne ise orada olmalı ve ısrarcı olmanız gerekmektedir.
Kirpi Konsepti, adını Yunan fablından alır: "Tilki birçok şey bilir, ama kirpi tek büyük şey bilir." Tilki karmaşık ve çok yönlü stratejiler kullanarak avlanmaya çalışırken, kirpi tek bir savunma stratejisiyle (dikenlerini kullanarak) kendini korur. İş dünyasında, bu konsept şu üç temel sorunun kesişim noktasında bulunur.
5. Disiplinli Düşünce ve Eylem
Başarılı şirketler, disiplinli düşünme ve eylem yetenekleri ile öne çıkar. Bu şirketler, belirledikleri stratejilere sadık kalır ve hedefe ulaşmak için disiplinli bir şekilde hareket ederler. En iyileri işe aldıklarını yönetmek yerine yönlendirmek gerektiğini unutmamak gerekir.
6. Teknolojiyi Hızlandırıcı Olarak Kullanmak
Başarılı şirketler, teknolojiyi stratejik hedeflerine ulaşmak için bir araç olarak kullanırlar. Teknoloji, bu şirketlerin performansını artıran bir hızlandırıcıdır. Teknoloji her dönem değişiyor ve gelişiyor ancak dönemin en iyi teknolojilerini kullananlar o dönemin şampiyonları olmaktadır.
İyiden Mükemmele çıkarımlar:
Egonuzu yönetimden uzak tutun. Şirketin başarısı için alçakgönüllü ama kararlı olun. Çalışanlarınızın gelişimine yatırım yapın ve onların başarılarını kutlayın.
Doğru insanları işe almak, şirketinizin gelecekteki başarısının temelidir. İnsan kaynağına yatırım yapın ve onları doğru pozisyonlara yerleştirin.
En iyi personellerinizi problem çözleye odaklamak yerine, en büyük fırsatları yakalamaya odaklayın
Şirketinizin zayıf yönlerini kabul edin ve bu gerçeklerle yüzleşmekten kaçınmayın. Bu zorluklar, gelişim fırsatlarına dönüştürün.
Şirketinizin güçlü yönlerini, tutkularını ve ekonomik motorunu belirleyin. Bu üç bileşeni birleştirerek stratejinizi oluşturun.
Disiplinli bir düşünme ve eylem kültürü oluşturun. Stratejik hedeflerinize sadık kalın ve çalışanlarınızın bu hedeflere ulaşması için disiplinli bir şekilde çalışmasını teşvik edin.
Teknolojiyi, stratejik hedeflerinize ulaşmak için bir araç olarak kullanın. Yenilikçi teknolojileri benimseyin ve şirketinizin verimliliğini artırın.
Ez cümle, Jim Collins'in "Good to Great" kitabı, şirket yönetimi ve liderlik konularında değerli dersler sunar. Bu dersleri uygulayarak, sıradan bir şirketi olağanüstü bir başarı hikayesine dönüştürebilirsiniz. Alçakgönüllü liderlik, doğru insanlarla çalışmak, acımasız gerçeklerle yüzleşmek, basit ama güçlü bir strateji oluşturmak, disiplinli düşünce ve eylem, ve teknolojiyi etkin bir şekilde kullanmak, bu dönüşüm sürecinde anahtar rol oynar.
Unutmayın, iyiden mükemmele ulaşmak bir yolculuktur ve bu yolculukta sürekli öğrenmek ve gelişmek esastır.
Not:
Kitabı okumanızı tavsiye ederim. Kitabı okuyacak zamanınız yoktur muhakkak ancak aşağıdaki özet videosunu izleyebilirsiniz en azından...
Hozzászólások